Группа компаний «Киевская площадь» откроет в торговом центре «Европейский» центр развлечений Round One, рассказал «Ведомостям» ее председатель совета директоров Год Нисанов. По его словам, сейчас компания занимается разработкой концепции игровой зоны, планируется, что она будет готова к февралю. Получить комментарии представителя Round One не удалось. Но в ее отчете за первое полугодие 2019 финансового года (апрель – сентябрь) есть информация об открытии центра в «Европейском» летом 2020 г. «Киевская площадь» – крупнейший владелец коммерческой недвижимости в России. Годовой арендный доход компании согласно подсчету журнала Forbes составляет $1,56 млрд. В ее портфеле торговые центры «Европейский», «Фуд сити», «Садовод», гостиница Radisson Collection Hotel Moscow и др. Владельцы группы – Нисанов и Зарах Илиев. Сеть развлекательных центров Round One была создана в 1980 г. По данным на конец сентября этого года, в нее входило 137 объектов в Японии и США. На сайте компании сказано, что кроме России она также планирует открывать центры в Китае и других странах Азии. В центрах Round One есть боулинг, караоке, игровые автоматы, спортивные развлечения и т. д. Выручка компании в апреле – сентябре этого года составила около $486 млн, чистая прибыль – около $33,8 млн. Первый в России Round One появится на седьмом этаже «Европейского», он займет там около 8000 кв. м, которые сейчас арендует другой центр развлечений – «Космик», утверждают три консультанта, работавших с разными сторонами переговоров. Представитель «Киевской площади» это не комментирует. Запрос «Ведомостей» в «Космик» остался без ответа. Ставка аренды для детских развлекательных зон в торговых центрах Москвы в среднем составляет 10 000–15 000 руб. за 1 кв. м в год, говорит эксперт. Но в «Европейском» она может быть и выше. Оценка другого эксперта – 15 000–20 000 руб. за 1 кв. м в год. Таким образом, по его словам, Round One может платить за аренду не менее 120 млн руб. в год. Парки развлечений – очень привлекательные якорные арендаторы для торговых центров, отмечает совладелец ГК «Основа» и соинвестор сети детских парков «Zамания» Александр Ручьев. Поток покупателей снижается в связи с развитием онлайн-торговли, а развлекательные центры способны привлечь дополнительную аудиторию. Замена «Космика» в «Европейском» напрашивалась, говорит эксперт. Развлекательные зоны в Москве постоянно обновляются, появляются новые форматы, тогда как «Космик» не менялся уже много лет, указывает он. «Космик» по техническому оснащению и качеству услуг отстает от Round One лет на 20, соглашается директор по торговой недвижимости ILM Егор Левченко . Еще один эксперт обращает внимание на то, что Round One ориентирован больше на подростков и такой центр развлечений больше подходит для «Европейского». Ранее «Киевская площадь» сменила концепцию фудкорта в «Европейском», теперь настала очередь зоны развлечений. Группа, как опытный собственник, не может не понимать, что назрела необходимость изменений в торговом центре, и предпринимает нужные для этого шаги. Наличие нового бренда для России часто становится конкурентным преимуществом, так как привлекает дополнительных клиентов. Большинство торговых центров в России, даже такие крупные, как «Мега», «Галерея» и «Европейский», в 2018–2019 гг. столкнулись со снижением трафика, рассказывает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, в условиях, когда продажи у ритейлеров снижаются, стимулом для привлечения людей в торговые центры становятся развлекательные объекты, фитнес-центры, культурные и арт-пространства. Но если для детей младшего возраста предложение в Москве представлено довольно широко, то привлечь чуть повзрослевшую аудиторию российским операторам детских парков в торговых центрах пока не удается. Основные игроки на рынке центров развлечений для детей младшего возраста – «Zамания», «Кидзания», «Кидбург», «Мастерславль» и т. д., перечисляет Бурмистров: «А сегмент развлечений для подростков (в котором работает и Round One) пока представлен лишь одной крупной сетевой компанией «Космик», а также несколькими несетевыми компаниями». Источник: Ведомости

Владельцы «Киевской площади» Год Нисанов и Зарах Илиев, которым, в частности, принадлежат в Москве торгцентр «Европейский» и гостиница «Украина», ищут возможность тиражировать формат фуд-моллов. По образу «Депо», которое сейчас работает в районе Белорусского вокзала, бизнесмены хотят открыть аналогичную площадку в районе Комсомольской площади. О том, что «Киевская площадь» до конца 2019 года закроет сделку по покупке нового объекта под развитие проекта «Депо», рассказали три источника “Ъ” на рынке недвижимости. Один из них считает, что новый фуд-молл откроется в здании бывшего депо недалеко от Комсомольской площади, где расположены Ленинградский, Ярославский и Казанский вокзалы. Речь идет о здании второго троллейбусного парка на Новорязанской улице, уточняет один из московских рестораторов. В пресс-службе «Киевской площади» не смогли оперативно ответить на вопросы “Ъ”. У этой компании уже есть проект под таким же названием в районе Белорусского вокзала — одной из крупных гастрономических площадок в Москве. Она объединяет около 75 ресторанных концепций. Основным собственником, арендовавшим на 49 лет у «Мосгортранса» бывший троллейбусный парк на Миусской улице, где и располагается фуд-молл, выступает группа «Сигма Инвест», контролируемая «Киевской площадью». Этим объектом управляет владелец сети «Чайхона №1» Алексей Васильчук, он отказался комментировать “Ъ” предполагаемую сделку. Другой собеседник “Ъ” говорит, что владельцы «Киевской площади» интересовались покупкой давно выставленного на продажу универмага «Московский», который предполагает редевелопмент. Директор департамента торговой недвижимости ILM Егор Левченко оценивает стоимость редевелопмента в 100 тыс. руб. за 1 кв. м. С учетом общей площади «Московского» 25 тыс. кв. м затраты на создание на месте универмага фуд-маркета могут составить 2,5 млрд руб. Сейчас, по данным «СПАРК-Интерфакс», объектом владеет ИФК «Метрополь» Михаила Слипенчука, с которым не удалось в четверг оперативно связаться. И троллейбусное депо, и универмаг располагаются максимально близко к станции метро «Комсомольская» и трем вокзалам. Кроме пассажиров, открытие фуд-молла в этом месте может аккумулировать и деловой трафик: в находящейся рядом гостинице Marriott Imperial Plaza на площади 8,5 тыс. кв. м в скором времени откроется международная сеть коворкингов WeWork, — считает один из экспертов. Егор Левченко указывает, что концепция «Депо» на Комсомольской площади должна существенно отличаться от комплекса у Белорусского вокзала. В частности, в объекте должно быть больше заведений fast food, чем fast casual (рестораны быстрого обслуживания с высоким стандартом приготовления еды), дополнительно речь должна пойти о готовой кулинарии. Средний чек, по мнению Левченко, также будет значительно меньше, чем в первом «Депо». С ним соглашается и другой эксперт, поясняя, что близость транспортных хабов обеспечит площадку противоречивым по доходам трафиком. Другой источник “Ъ” говорит, что представители «Киевской площади» осенью рассматривали под «Депо» здание ликеро-водочного завода «Кристалл» (5 тыс. кв. м) на юго-востоке Москвы. Ранее “Ъ” со ссылкой на консультантов сообщал о планах Года Нисанова и Зараха Илиева открыть «Депо» в районе Павелецкого вокзала. Тогда говорилось о площадке в 12 тыс. кв. м на Шлюзовой набережной. Спустя месяц стало известно о планах «Киевской площади» развивать проект и в Санкт-Петербурге. Источник: Коммерсант

Центр развития цифровых технологий Digital October передаст в управление сети коворкингов Deworkacy свои площади в деловом квартале «Красный Октябрь», рассказали «Ведомостям» представители обеих компаний. По их словам, речь идет о 4000 кв. м. Digital October – многофункциональное пространство, которое используется в основном для конференций, деловых мероприятий и образовательных программ. Журнал Forbes писал, что в создании этого проекта участвовал владелец сайта Allofmp3.com Георгий Тушинский в партнерстве с миллиардером и бывшим министром по делам открытого правительства Михаилом Абызовым. (Последний сейчас находится под арестом по обвинению в создании преступного сообщества и хищении 4 млрд руб.) В Digital October в 2011 г. проводила мероприятие комиссия по модернизации, которую возглавлял тогдашний президент России Дмитрий Медведев, – а Абызов стал министром в первом составе правительства Медведева-премьера. Ни предприниматель Тушинский, ни Абызов и его команда уже длительное время не имеют отношения к этому проекту, говорит представитель Digital October. По данным СПАРК, сейчас права на Digital October принадлежат компании «Центр новых технологий», ее владелец – бизнесмен Илья Данилкин. Deworkacy – одна из крупнейших сетей коворкингов в России. После подписания договора с Digital October ее общий портфель увеличится до 15 500 кв. м, сказано в сообщении сети. По этому показателю она уступает лишь компаниям Regus, SOK Игоря Рыбакова, WeWork, «Мой кабинет» и «Ключ». Владелец Deworkacy – фирма «Умные пространства», которая на 51% принадлежит структуре группы «Ташир» Самвела Карапетяна, еще 49% – у совладельца интернет-сервисов «В кредит 24» и Petdoctor Микаэла Бадаляна. Площадка для проведения высокотехнологичных деловых мероприятий сохранится под оригинальным брендом Digital October, обещает представитель Deworkacy. Но, по его словам, там появится гибкий офис на 250 рабочих мест, а также новый ресторан. У Deworkacy уже есть коворкинг на «Красном Октябре», поэтому фактически тут идет речь о расширении текущей площадки. Один из экспертов знает, что уже работающий гибкий офис компании пользуется большим спросом, там высокий уровень заполняемости. Будет востребован и новый проект компании. Digital October – хорошая раскрученная event-площадка в самом центре города. К преимуществам нового проекта эксперты также относят его мультиформатность, а чем больше сервисов и услуг может предоставить оператор офисов, тем больше будет востребован его продукт. За подобными проектами будущее, и прогнозируется появление все большего количества нестандартных форматов гибких офисов. Сейчас уже открываются коворкинги в торговых центрах (например, «Атмосфера» от группы «Ташир» в торговом центре «Рио» на Ленинском проспекте) и библиотеках, а не так давно РЖД заявила о планах создания коворкинг-зон в пригородных поездах. Не все операторы коворкингов готовы открывать гибкие офисы в комплексах, которые в среднесрочной перспективе могут быть снесены, отмечает управляющий партнер ILM Андрей Лукашев . Группа «Гута», которая владеет «Красным Октябрем», заявляла о планах строительства на месте делового квартала многофункционального жилого проекта. Источник: Ведомости