Центр развития цифровых технологий Digital October передаст в управление сети коворкингов Deworkacy свои площади в деловом квартале «Красный Октябрь», рассказали «Ведомостям» представители обеих компаний. По их словам, речь идет о 4000 кв. м. Digital October – многофункциональное пространство, которое используется в основном для конференций, деловых мероприятий и образовательных программ. Журнал Forbes писал, что в создании этого проекта участвовал владелец сайта Allofmp3.com Георгий Тушинский в партнерстве с миллиардером и бывшим министром по делам открытого правительства Михаилом Абызовым. (Последний сейчас находится под арестом по обвинению в создании преступного сообщества и хищении 4 млрд руб.) В Digital October в 2011 г. проводила мероприятие комиссия по модернизации, которую возглавлял тогдашний президент России Дмитрий Медведев, – а Абызов стал министром в первом составе правительства Медведева-премьера. Ни предприниматель Тушинский, ни Абызов и его команда уже длительное время не имеют отношения к этому проекту, говорит представитель Digital October. По данным СПАРК, сейчас права на Digital October принадлежат компании «Центр новых технологий», ее владелец – бизнесмен Илья Данилкин. Deworkacy – одна из крупнейших сетей коворкингов в России. После подписания договора с Digital October ее общий портфель увеличится до 15 500 кв. м, сказано в сообщении сети. По этому показателю она уступает лишь компаниям Regus, SOK Игоря Рыбакова, WeWork, «Мой кабинет» и «Ключ». Владелец Deworkacy – фирма «Умные пространства», которая на 51% принадлежит структуре группы «Ташир» Самвела Карапетяна, еще 49% – у совладельца интернет-сервисов «В кредит 24» и Petdoctor Микаэла Бадаляна. Площадка для проведения высокотехнологичных деловых мероприятий сохранится под оригинальным брендом Digital October, обещает представитель Deworkacy. Но, по его словам, там появится гибкий офис на 250 рабочих мест, а также новый ресторан. У Deworkacy уже есть коворкинг на «Красном Октябре», поэтому фактически тут идет речь о расширении текущей площадки. Один из экспертов знает, что уже работающий гибкий офис компании пользуется большим спросом, там высокий уровень заполняемости. Будет востребован и новый проект компании. Digital October – хорошая раскрученная event-площадка в самом центре города. К преимуществам нового проекта эксперты также относят его мультиформатность, а чем больше сервисов и услуг может предоставить оператор офисов, тем больше будет востребован его продукт. За подобными проектами будущее, и прогнозируется появление все большего количества нестандартных форматов гибких офисов. Сейчас уже открываются коворкинги в торговых центрах (например, «Атмосфера» от группы «Ташир» в торговом центре «Рио» на Ленинском проспекте) и библиотеках, а не так давно РЖД заявила о планах создания коворкинг-зон в пригородных поездах. Не все операторы коворкингов готовы открывать гибкие офисы в комплексах, которые в среднесрочной перспективе могут быть снесены, отмечает управляющий партнер ILM Андрей Лукашев . Группа «Гута», которая владеет «Красным Октябрем», заявляла о планах строительства на месте делового квартала многофункционального жилого проекта. Источник: Ведомости

Новое здание ЦБ подыскивает себе уже пару лет, но куда именно он собирается переехать, до сих пор не известно. Подробности появились в документации о проведении Центробанком торгов на поиск здания – площадью 100 000–160 000 кв. м и в пределах Третьего транспортного кольца. Эта информация размещена на сайте «Сбербанк АСТ», который выступает организатором торгов. Как указано в лотовой документации, регулятор планирует приобрести этот объект. К зданию у Центробанка особые требования: комплекс должен быть построен не позднее 2010 г., в нем должно быть не более 30 этажей. Таким условиям соответствует лишь один объект – бизнес-центр «Оружейный» в Оружейном переулке, который принадлежит Сбербанку и «Мегафону», утверждает управляющий партнер ILM Андрей Лукашев . В остальных свободных объектах, например в башне «Евразия» в «Москва-сити» или в «Кутузовском, 32», больше этажей. ЦБ рассматривает варианты оптимизации портфеля недвижимости в Москве для максимально эффективного размещения сотрудников, говорит его представитель, пока принятых решений нет. Представители Сбербанка и «Мегафона» отказались от комментариев. В лотовой документации сказано, что сделка должна завершиться в течение года. Все решения, касающиеся расходов ЦБ, согласовывает Национальный финансовый совет (НФС), говорит председатель комитета Госдумы по финансовому рынку и член НФС Анатолий Аксаков, следующее заседание, которое как раз будет посвящено расходам ЦБ, состоится 12 декабря. Совет утвердил план переезда ЦБ и покупки «Оружейного» еще в начале года, рассказывает замминистра финансов Алексей Моисеев, который тоже входит в НФС. ЦБ выбирает между несколькими зданиями, среди них и «Оружейный», говорит человек, знакомый с ходом переговоров. Головное здание на Неглинной улице, 12, где располагалась еще Московская контора Госбанка Российской империи, ЦБ не планирует продавать, рассказывает собеседник «Ведомостей». Это подтверждает и Моисеев – здание на Неглинной останется за ЦБ. Переезд руководства ЦБ даже не обсуждался, говорит другой федеральный чиновник. Останется ли в главном здании руководство, еще не решено, настаивает человек, знакомый с ходом переговоров. Представитель ЦБ не ответил на этот вопрос «Ведомостей». Все остальные подразделения должны переехать в «Оружейный», за исключением, возможно, Главного вычислительного центра ЦБ в Тушине, говорит Моисеев. «Оружейный» был введен в эксплуатацию в 2013 г. Его общая площадь как раз около 160 000 кв. м. На сайте «Сбербанк АСТ» сказано, что сбор заявок должен был завершиться еще 11 ноября, сейчас подводятся итоги. Сделка по покупке «Оружейного» может быть закрыта уже в декабре, сообщил вчера «Интерфакс» со ссылкой на источника, знакомого с планами регулятора, цена – 88 млрд руб. Сделка однозначно не будет закрыта в ближайшее время, так как Центробанк не может договориться о ее условиях с одним из продавцов, говорит человек, работавший с одной из сторон переговоров. По его словам, регулятор достиг принципиальных договоренностей с «Мегафоном», но не договорился со Сбербанком. 88 млрд руб. за объект такой площади – сильно завышенная цена, полагают опрошенные «Ведомостями» консультанты. Его рыночная стоимость – около 40 млрд руб., считает один из опрошенных экспертов. Другой эксперт считает, что здание может стоить дороже – 50–60 млрд руб. Собственник объекта должен полностью освободить здание не позднее чем через три года после заключения договора купли-продажи комплекса, сказано в лотовой документации. Владельцы «Оружейного» уже нашли куда переехать. Сбербанк приобрел у структур Руслана Байсарова офисные комплексы «Президент плаза» и «Суворов плаза» рядом с «Москва-сити», которые станут частью комплекса «Сбербанк-сити». «Мегафон» же ведет переговоры о покупке или аренде около 50 000 кв. м во второй очереди башни «Империя» в «Москва-сити», рассказывали в сентябре два человека, близких к разным сторонам планирующейся сделки. Инвесторами выступают структуры Олега Малиса и Алишера Усманова. «Мегафон» планирует переехать в новое здание примерно в 2023 г., знает один из партнеров компании. Переезд всех подразделений ЦБ в одно здание повысил бы операционную эффективность на 30–40%, сейчас даже надзорный блок располагается в разных зданиях, говорит профессор Высшей школы экономики Михаил Сухов, с 2012 по 2016 г. занимавший пост зампредседателя ЦБ. «Два совещания на Неглинной в разное время означают потерю 2,5 часа в дороге, – рассказывает он. – Отдельная проблема – парковка, сотрудники, у которых нет служебных машин, на своих на работу не ездят. Знаю случаи, когда из-за это отказывались выходить на работу». По его словам, в ЦБ даже есть специальные автобусы, чтобы возить документы между подразделениями, сотрудники тоже ими пользуются. Даже если руководство уедет с Неглинной, символ останется для знаковых мероприятий, считает Сухов. По данным «СПАРК-Интерфакса», в Москве у ЦБ 27 объектов недвижимости – например, на ул. Житной, в Сандуновском переулке, на ул. Петровке. Всего в центральном аппарате ЦБ работает более 12 000 человек, указано в его отчете за 2018 г. По закону о ЦБ регулятор должен перечислять федеральному бюджету 75% прибыли. В 2018 г. ЦБ согласно его годовому отчету получил 434,6 млрд руб. убытка после почти такого же убытка за 2017 г. – 435,3 млрд. Расходы на покупку «Оружейного» никак не отразятся на прибыли ЦБ, рассказывает Моисеев, так как есть норма, по которой вложения ЦБ в недвижимость не учитываются в расходах, связанных с основным видом деятельности. В отчете ЦБ сообщил, что у него в активах здания и сооружения на 53,7 млрд руб.  На их содержание в прошлом году Центробанк потратил 3,3 млрд руб., говорится в его отчете. Всего у него прочих активов почти на 2,3 трлн руб. Источник: Ведомости

Сеть коворкингов «Ключ» ведет переговоры об аренде площадей в бизнес-центре «Капитал» в Гостином дворе на Ильинке. Два консультанта утверждают, что обсуждается около 14 000 кв. м, третий – что более 10 000 кв. м. Сделка может состояться до конца года, уверяют собеседники «Ведомостей». Бизнес-центр «Капитал» принадлежит структуре, связанной с предпринимателем Рафиком Етумяном, партнером владельца «Шатер девелопмента» Михаила Хубутии, утверждают два консультанта, работавших с «Капиталом». «Ключ» – одна из крупнейших сетей коворкингов в России. Она шестая в Москве по размеру портфеля, уступает Regus, WeWork, SOK, Business Club и Workki. У «Ключа» девять гибких офисов на 18 120 кв. м, из них шесть на 12 300 кв. м уже работают. Крупнейшие – в бизнес-центре «Сириус парк» (6400 кв. м) и деловом квартале «Московский шелк» (1795 кв. м). Основные владельцы – Георгий Голенов, Давид Биниашвили и Владимир Масляков. Аренда в «Капитале» может стоить около 25 000 руб. за 1 кв. м в год по оценке управляющего партнера ILM Андрея Лукашева . Так, коворкинг обойдется «Ключу» в 280–350 млн руб. в год. Коворкинг «Ключа» в Гостином дворе может стать одним из крупнейших в России, говорит Лукашев. Сейчас рекорд – у SOK Игоря Рыбакова: 18 400 кв. м в бизнес-центре «ВТБ арена парк» на Ленинградском проспекте. Остальные гибкие офисы в Москве менее 9000 кв. м. Проект в Гостином дворе будет востребован, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. Он будет в центре Москвы, у метро, поэтому спрос будет, считает один из экспертов. Этот коворкинг сможет стать знаковым в портфеле «Ключа», думает он: «Традиционные офисы в Гостином дворе предлагаются с отделкой среднего качества, тогда как приход коворкинга позволит создать более качественный продукт». Поблизости есть коворкинг Meeting Point на Охотном Ряду, там высокая заполняемость. Коворкингов не хватает, рынок перспективен, многим компаниям важно иметь возможность оперативно увеличивать или уменьшать площади офиса, не тратить деньги и время на ремонт и оборудование. Средняя площадь, которую арендуют в коворкингах компании, – 4000–5000 кв. м, а в 2018 г. было 2000 кв. м. Многие девелоперы также решили создавать собственных операторов коворкингов, чтобы предлагать клиентам более гибкие условия аренды. Capital Group создала компанию Business Club, в портфеле которой три проекта в «Москва-сити». O1 Properties создала сеть гибких офисов Space 1; первые объекты откроются на Арбате и в бизнес-центрах O1 Properties. Источник: Ведомости