Стоит ли ожидать повышения стоимости жилья и коммерческой недвижимости? Как новый курс Америки повлияет на Россию в целом? Ответы на эти вопросы дают эксперты компании ILM. По словам  Александра Гурганова, Партнера  ILM , «основные факторы, которые определят динамику рынка коммерческой недвижимости в России в ближайшие годы: уровень деловой активности, уровень покупательной способности населения, наличие доступного финансирования для девелоперских проектов и существующий к настоящему времени объем вакантных площадей. Большинство аналитиков сходятся во мнении, что в краткосрочной перспективе избрание Трампа вносит элемент неопределенности, а значит, последствия – падение инвестиций, падение цены нефти, ослабление рубля. Далее - никто не может с уверенностью сказать, в какой мере ряд его предвыборных заявлений  будет воплощаться в жизнь. При этом мы здесь не имеем в виду его самые популистские заявления. По мнению аналитиков Morgan Stanley,  вероятность снятия санкций в 2017-2018 гг. с победой Трампа составляет около 35%.  Безусловно, это позитивный сигнал, влияющий и на перспективы деловой активности иностранных компаний у нас, и на перспективы притока иностранных инвестиций. Далее, из уст нового президента прозвучал радикально новый подход к решению Сирийской проблемы (поддержка Асада в борьбе с ИГИЛ, отказ от поддержки «умеренной оппозиции»). При этом, все понимают, что при отсутствии опыта Трампа в вопросах внешней политики многое будет зависеть как от кандидатуры нового госсекретаря, руководства и позиции спецслужб, так и от желания Сената и Конгресса менять что-либо в этом направлении.  Американский корабль поворачивает крайне медленно и неохотно. Серьезным негативным для нас сигналом являются предвыборные заявления Трампа об увеличении добычи и экспорте сланцевой нефти, что, при его известном скепсисе и пренебрежении к вопросам экологии, вполне возможно.  Трамп делал серьезные заявления о протекционистских мерах в области международной торговли, сосредоточения на вопросах внутренней политики и внутренней экономики и т.д. Можно и далее уходить глубоко в многофакторный анализ возможных шагов новой администрации, личностных характеристик нового президента и их влиянии на нашу жизнь, одно ясно: на сегодняшний день никто не может дать точный прогноз.  Бал правит неопределенность.  Тем не менее «Эффект Трампа» на наши сегменты коммерческой и жилой недвижимости, полагаю, имеет место быть, и носит он скорее субъективно-психологический характер, который продлится ближайших полгода - не более. Достаточно заметить, что день американских выборов прошел у нас в медийном пространстве и соцсетях гораздо более бурно, чем наши собственные выборы любого уровня. И это оживление еще не закончилось. «Мы ждем перемен» и таки «стало интересней жить». Дыхание этих перемен пришло из-за океана. Из-за океана пришло напоминание о роли личности в истории. Учитывая то, что наиболее влиятельные наши СМИ работали на создание позитивного образа Трампа, в большинстве своем наш народ, независимо от образовательного ценза, воспринимает его победу как надежду на позитивные перемены, в том числе и у нас дома. А раз так, значит, в терминах недвижимости – «дно пройдено, худшее позади, впереди – подъем (когда - неясно, но точно скоро), надо покупать, пока дешево, надо арендовать, пока дешево». Для тех, у кого еще остались возможности это сделать, разумеется. Одним словом, мы можем ожидать небольшой всплеск активности в ближайшие месяцы, а что будет далее - покажут реальная политика и экономика».  По мнению  Андрея Протасова, Управляющего партнера ILM , «состояние отношений с США и санкции прямо влияют на интерес и в конечном счете активность иностранных инвесторов и арендаторов в РФ. Если при Трампе начнется потепление и отношение к РФ в мире нормализуется, то это окажет положительное влияние на недвижимость в лучшем случае через 1-2 года. Все же не стоит забывать, что основными причинами отсутствия интереса иностранных инвесторов к российской недвижимости являются наличие структурных проблем в экономике и фундаментальные показатели рынка недвижимости (избыток площадей, падение ставок аренды, слабый спрос)». Согласно прогнозу Юрия Юдакова, директор департамента по работе с корпоративными клиентами ILM , «победа Трампа на выборах не должна повлиять на коммерческую и жилую недвижимость в России. В ближайшие несколько месяцев политика США по отношению к России не особо изменится. Не стоит ожидать отмены санкций, которые были введены пару лет назад. На мой взгляд, на коммерческую и жилую недвижимость больше влияет политическая и экономическая ситуация внутри страны. Многое зависит от политики Минэкономразвития, ЦБ, законов, которые принимаются депутатами Госдумы, и так далее. Рост и падение цен и ставок зависит от предложения и спроса на рынке». По мнению Екатерины Волковой, ведущего аналитика ILM , «сейчас на рынке после долгого снижения настала фаза стагнации. Рост ставок может начаться не раньше конца 2017 г. Однако восстановление будет неравномерным, ставки будут поднимать те собственники, объекты которых находятся в наиболее востребованных локациях». Опубликовано www.cre.ru

Маргарита Заева - Директор Департамента торговой недвижимости компании ILM, рассказывает об идеальном торговом центре для поколений X и Y. На сегодняшний день в России функционирует более 500 современных торговых центров, но сколько из них полностью покрывают потребности покупателей? Десять? Пять? Ни один? Ответ на этот вопрос не так очевиден, как кажется на первый взгляд. Можно с уверенностью утверждать, что на сегодняшний день основными потребителями товаров и услуг являются люди двух поколений: X и Y. Потребители поколения X, рожденные в 1960–1970-е годы, развивались в условиях дефицита, и, как следствие, их основной ценностью являются материальные блага. Цель потребителей поколения Х — одеться, обуться, купить жене и каждому ребенку автомобиль. В их понимании все дорогое — априори хорошее. Покупательская активность поколения Х высока, имеется склонность к излишнему потреблению. Именно для них строилась и успешно существовала модель торгового центра как коробка с парковкой, несколькими якорными арендаторами FMCG, реализующими в основном детские и спортивные товары, с фуд-кортом, где всегда не хватает места, с торговой галереей и небольшой развлекательной зоной, представленной кинотеатром и, реже, катком с детским центром. «Миллениумы», или поколение Y, рожденные после 1981 года, имеют минимальные материальные потребности, покрытые их сильными родителями поколения X. «Миллениумы» были в меньшей степени вовлечены в коллективные формы проведения досуга — кружки, секции, летние лагеря и другие формы общественных объединений. Излишняя сфокусированность на информационных технологиях породила существенный дефицит в живом общении. Можно с уверенностью утверждать, что поколение Y — это головная боль современного ретейла. Они не гонятся за скидками, слабо привержены брендам, зато стремятся к самовыражению. Их миссия — быть полезными обществу, стране, планете в целом. В структуре посетителей торговых центров «миллениумы» составляют более 50%. Они же являются основными потребителями онлайн-продуктов и сервисов. Читать полностью Опубликовано www.realty.rbc.ru  

О стартапах в сфере коммерческой недвижимости в интервью для CRE Radio рассказывает Сергей Кружилин,  Директор по работе с ключевыми клиентами компании ILM.   Слушать интервью