Онлайн-ритейлер «Утконос» арендовал 8700 кв. м в индустриальном парке Kaleva Park в новой Москве. Kaleva Park находится рядом с поселком Мосрентген между Киевским и Калужским шоссе в новой Москве. Общая площадь комплекса – 78 000 кв. м. Среди других арендаторов объекта – компании Lindstrom, Linde Material Handling, Biesse Group, Entel и т. д. «Утконос» – крупнейший в России онлайн-продавец продуктов. Его основной собственник – владелец «Северстали» Алексей Мордашов. В 2017 г. «Утконос онлайн» договорилась с компанией «Ориентир» (бывшая «Логопарк девелопмент») о строительстве офисно-складского комплекса на 70 000 кв. м в Солнечногорском районе Подмосковья. Он позволит совершать до 25 000 заказов в день, говорил тогда представитель онлайн-ритейлера. Новый склад в Kaleva Park увеличит количество доставок на 3000 единиц в день, говорит представитель «Утконоса». Повышенный спрос на заказ продуктов питания и товаров первой необходимости стимулирует ритейлеров активно искать дополнительные складские помещения. Интернет-заказов стало больше, растет и спрос на склады вблизи Москвы со стороны ритейлеров и других игроков рынка, отмечает директор департамента складской и индустриальной недвижимости ILM Russia Александр Перфильев. Он напоминает, что компания LOP Urban Logistics уже заявила о плане инвестировать 140 млн евро в создание «складов последней мили» – т. е. работающих непосредственно на доставку до конечного покупателя. Условия аренды в Kaleva Park стороны не разглашают. Эксперт говорит, что ставка аренды там может составлять около 7000 руб. за 1 кв. м в год, включая налоги и расходы. Другой эксперт считает – 7200–7500 руб. за 1 кв. м. Таким образом, «Утконос» будет платить за новый склад 61–65 млн руб. в год. 60% сделок со складами в I квартале 2020 г. было заключено с онлайн-ритейлерами. Аренда склада «Утконосом» – седьмая по размеру сделка в этом году. Сейчас рекорд принадлежит Ozon, который арендовал 28 700 кв. м в складском комплексе «ПНК Софийская КАД» в Санкт-Петербурге. Среди других сделок: Wildberries сняла 28 200 кв. м в комплексе «Raven Крекшино», а компания «Сладкая жизнь» – 17 900 кв. м в логопарке «Raven Климовск» (оба в Московском регионе). Источник: Ведомости

В Москве состоялась очередная встреча клуба Ventra Lab для директоров по логистике и производству «Эффективные решения для складской и производственной логистики — оптимальные инструменты и реальные кейсы». Участники обсудили актуальные вопросы, связанные с поиском путей достижения максимальных результатов в рамках обеспечения растущих потребностей бизнеса. Ведущие эксперты отрасли поделились с гостями собственным опытом повышения эффективности процессов в складской системе и формирования подходов для решения стратегических задач. На этот раз гостями Клуба Ventra Lab и активными участниками дискуссии стали представители компаний Henkel, АТОЛ, Ritter Sport, Субару Мотор, HILTI, Атлас-Карт, Pandora, Уникум, Просвещение, Купишуз, Дикси, НПО Стеклопластик, RG Brands Kazakhstan, ОптиКом, Белтимпэкс, Спортмастер, Продукты Ермолино, Электролюкс, ТД Айсберри, Юнифарм, ООО «Джи Эм Авто», Терморос, Все инструменты, ‪Techport.ru и другие. Обязанности по модерации мероприятия взял на себя Александр Перфильев, эксперт, партнер компании ILM. Поприветствовав гостей, он передал инициативу директору Ventra Industrial Ольге Тонких, которая отметила важность проведения встреч в подобном формате: «Площадка Ventra Lab предполагает активный обмен мнениями в кругу профессионалов. Мы ведем просветительскую работу по нескольким экспертным направлениям и всегда стараемся создавать комфортную атмосферу нетворкинга, которая способствует решению практических задач. Сегодняшний вечер при поддержке Совета Профессионалов по цепям поставок мы проводим для логистов и специалистов производства. Я и мои коллеги очень надеемся, что ближайшие несколько часов общения помогут развитию новых контактов, решению актуальных бизнес-задач и станут основой для наших будущих встреч». Право открыть серию выступлений было предоставлено директору по логистике АТОЛ Александру Карабанову, который рассказал о том, как его департамент решал проблему повышения эффективности логистики в условиях резкого увеличения объемов продаж. Харизма спикера и нестандартный формат презентации «Как хорошо может превратиться в очень плохо и что с этим делать?» вызвали живой интерес аудитории и спровоцировали горячую дискуссию — эксперта атаковали вопросами. Следующим спикером стал руководитель региональной логистики HILTI Максим Кудрявцев, который рассказал о том, как добиться повышения эффективности без внедрения новых технических решений и привлечения дополнительных ресурсов. Эксперт выступил с докладом на тему «Корпоративная культура — ключ к успеху». Он рассказал о практических инструментах нематериальной мотивации и стимулирования к развитию персонала логистики, которые с успехом применяются в его компании. После презентации участники обсудили признаки того, что департамент логистики нуждается в пересмотре ценностей и внедрении новой корпоративной культуры. Тему выстраивания эффективных процессов на складе продолжил начальник участка логистики Henkel Rus Beauty Care Вячеслав Нестеров. На примере кейса «Делай больше, используя меньше» спикер рассказал об открытии собственного склада, его масштабировании в условиях сжатых сроков, о проблемах, с которыми пришлось столкнуться в процессе работы, и эффективных экономических решениях, внедренных в рамках партнерства с аутсорсинговой компанией. Тезис об эффективности аутсорсинга бизнес-процессов в логистике продолжил ведущий бизнес-аналитик Ventra Георгий Иващенко, который представил вниманию гостей доклад на тему «3PL на собственных площадях — реально ли?». Эксперт на примере нескольких показательных кейсов рассказал о том, как провайдеру строить взаимовыгодные отношения с клиентом, который приходит с запросом о повышении эффективности в складской и производственной логистике. Насыщенное выступление спикера вызвало шквал вопросов, часть из которых из-за тайминга участники продолжили задавать в кулуарах мероприятия. Деловая часть встречи сменилась неформальным общением в кругу коллег и единомышленников. Участники обозначили интерес к дальнейшему обсуждению актуальных тем в формате Клуба. Компания Ventra выражает благодарность модераторам и спикерам за их яркие выступления. Источник: vch.ru

21 августа вступят в силу новые требования к складским помещениям для хранения алкогольной и спиртосодержащей продукции, утвержденные приказом Минфина №272н. На рынок данный приказ существенного влияния не окажет, полагает директор департамента складской и индустриальной недвижимости ILM, руководитель проекта Skladium.ru Александр Перфильев. – Потребители, у которых есть необходимость хранить алкогольную продукцию, в первую очередь опираются на требования Росалкогольрегулирования (РАР). Технические условия, указанные в приложении к приказу Минфина №272н, на наш взгляд, требованиям РАР соответствуют, – отметил эксперт. – После внедрения ЕГАИС требования РАР несколько раз менялись: в них вносились корректировки. За этими нюансами постоянно следят эксперты, в первую очередь, юристы заинтересованных компаний. Но существенных изменений не наблюдается. В частности, приказ Минфина требует изолировать складскую зону от служебных, подсобных и иных помещений, оборудовать ее исправными средствами измерения температуры и влажности воздуха, стеллажами, поддонами и осветительными приборами. Кроме того, склад должен быть зонирован посредством организации проходов между различными участками помещения. Напомним, согласно исследованию аналитиков Skladman USG, девелоперы стали все чаще совмещать склады с дополнительными функциями. Например, офиса, производства, типографии, магазина и даже отеля.  Подробнее:  http://logirus.ru/news/warehouses/minfin_-peredral-_u_rosalkogolregulirovaniya_pravila_k_vysokogradusnym_skladam.html