Директор департамента управления недвижимостью ILM Юрий Сигал выступил на конференции Банковское обозрение
Директор департамента управления недвижимостью ILM Юрий Сигал выступил на конференции Банковское обозрение
26.09.2019

Главной темой конференции «Б.О» стала правоприменительная практика деятельности строительной отрасли и банковского сектора в рамках проектного финансирования, введенного в строительство с 1 июля 2019 года. В новых правилах игры разбирались участники сессии «Проектное финансирование строительства жилой недвижимости», модераторами которой выступили независимый эксперт по работе с банковскими залогами Николай Вольхин и вице-президент Банка ВТБ Павел Юров.

Дмитрий Сергиенко, старший директор по корпоративным и суверенным рейтингам рейтинговой рейтингового компании агентства «Эксперт РА», рассказал о кредитных рейтингах застройщиков — из чего они складываются, о путях его повышения рейтинга.

Управляющий директор-начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова поделилась оценкой собственного участия со стороны банков в проектном финансировании и своим взглядом на то, как соблюсти баланс интересов, как банков, так и застройщиков.

Ирина Вишневская, управляющий партнер, компании ИРВИКОН, в своем выступлении смоделировала риски и страхи кредитной организации, занимающейся кредитованием строительства, на примере нескольких проектов, нереализованных, или реализованных с большими трудностями, в силу недостаточной оценки или переоценки рисков.

Об особенностях проектного финансирования жилой недвижимости Банком «Дом.РФ» рассказала руководитель направления корпоративные продажи проектного финансирования банка Анна Король.

На второй сессии «Практические аспекты работы с залоговой недвижимостью» генеральный директор XL Partners Наталья Морина проинформировала о том, как изменились федеральные стандарты оценки.

Управляющий партнер Юристата Валерий Новиков объяснил, что такое кадастровая стоимость и как исчисляются налоги на нее.

Директор департамента управления недвижимостью ILM Юрий Сигал рассказал о капитализации залоговой недвижимости на базе Facillity management и собственном опыте увеличения этой капитализации за счет «умного» управления, в частности, объектами коммерческой недвижимости.

Юлия Усова, член совета СМАО, ректор Института профессионального образования, выступила на тему качества оценочных услуг через призму анализа замечаний Банка России.

Управляющий партнер «Профессиональной Группы Оценки» Ирина Комар раскрыла основные аспекты деятельности создаваемого апелляционного органа при Совете по оценочной деятельности Минэкономразвития РФ и его полномочия.

На тему качества и ликвидности залога выступили адвокат, старший юрист BGP Litigation Олег Хмелевский и Антон Солощенко, вице-президент, ведущий юрист Райффайзенбанка.

Итог сессии «Консалтинговые услуги» подвела соответствующая теме сессии панельная дискуссия «Залоги корпоративных прав».


Источник: Банковское обозрение
Категории
Еще новости
Юрий Сигал на форуме по коммерческой недвижимости «Управляй и властвуй»
Управление недвижимостью
Юрий Сигал на форуме по коммерческой недвижимости «Управляй и властвуй»
23 мая в Marriott Grand Hotel состоится форум по коммерческой недвижимости для управляющих компаний и собственников объектов «Управляй и властвуй». Эксперты форума расскажут о путях преодоления новых вызовов и «выживании» в сложившихся условиях. Среди тем и спикеров: 3 сессия. Дебаты: взгляд в будущее   Децентрализация: стоит ли покидать «насиженное место» в центре? Твой выход: регион - единственный путь развития? Честно о прозрачности рынка: УК - темная «лошадка»? Демпинг цен: стоит ли игра свеч?    Вальдемар Вайсс, Муниторг группе Юрий Сигал, ILM Дмитрий Никоноров, RDManagement Эдуард Тишко, LCMConsulting Кристина Лиморенко, «ПРОФИС Недвижимость»   Подробнее:  http://urban.com.ru/forum-upravlya-i-vlastvuj Источник:  arendator.ru
Подробнее
17.05.2019
Обратная связь от арендатора
Управление недвижимостью
Обратная связь от арендатора
Вступите в связь! В одной из наших предыдущих статей мы рассказали о важности внедрения программного обеспечения в БЦ. Благодаря такому подходу арендаторы смогут оперативно сообщать о неполадках и проблемах в офисах, а управляющая компания – реагировать на эти сообщения. Однако  не менее важно получить обратную связь от арендатора. Вовремя ли и качественно решена проблема, нет ли у компании еще каких-либо пожеланий или задач? Если такой обратной связи не будет, может выйти вот такая история. В БЦ «VSEKLASSNO» арендаторов любили. Особенно в дни оплаты. В остальном арендаторы не сильно мешали жизни здания. Но однажды настал час Х – сразу три крупных компании объявили, что хотят покинуть помещение. Это было по меньшей мере неожиданно. - А что случилось? – непонимающе спросил администратор. Руководитель компании «А» усмехнулся: - В течение последних трех месяцев наши сотрудники жалуются на неприятный запах в помещении. Вы в курсе, сколько раз мы просили проверить вентиляцию? - Но мы же разобрались в этом вопросе, - удивился администратор, - Вот, буквально на прошлой неделе нашли причину. - Мы отправляли заявку 10 раз, - сообщил директор компании «А» - и каждый раз нам сообщали, что проблема в другом месте, поэтому конкретно наш офис даже не нужно посещать и нюхать. У меня сотрудники разбегаются, они не хотят работать в такой обстановке. И где гарантия, что наш офис снова не запахнет? Директор компании «Б» присоединился к разговору: - А как работает ваш сантехник, вы в курсе? Администратор судорожно нажимал на клавиши компьютера: - Вы оставляли заявку, что на 2 этаже сломался унитаз в женском туалете. Его починили. - Починили! – ответил директор «Б» - всего через три дня починили! Все это время в туалете была настоящая пробка, а уборщица сообщила сотрудницам, что невеликий труд на третий этаж подняться. На директора компании «В» администратор уже боялся поднять глаза. Но это ему не помогло. - У нас регулярно перегорают лампочки, а освещение очень тусклое. Сотрудники жалуются. Когда секретарь позвонила, чтобы узнать, когда заменят светильники, нам ответили: «Что вы, лампочку вкрутить не можете»? Арендаторы были непоколебимы и съехали. Но что гораздо хуже, новые компании не выстроились в очередь, чтобы занять освободившиеся площади. Даже когда ставку существенно понизили. Даже когда ее понизили еще раз. Слухи о пофигистичном БЦ распространились очень быстро. После этого администрации «VSE KLASSNO» пришлось изменить свой легкий подход к общению с арендаторами, провести их опрос, выявить недостатки и уволить часть своих сотрудников. Новый подход «VSE KLASSNO»: «обратная связь – основной драйвер для роста и улучшения». Жаль, что для этого понимания собственнику пришлось понести немалые убытки. Ходите в гости   Чтобы таких казусов не произошло в вашем БЦ, держите руку на пульсе событий. Во-первых, попросите арендаторов заполнить анкету, в которой они смогут оценить здание: ·  Его месторасположение; ·  Внешнюю и внутреннюю отделку; ·  Качество инженерных систем; ·  Паркинг; ·  Кафе и другую инфраструктуру; ·  Работу управляющей компании, клининг, охрану и тд. Такие опросы помогут определить слабые или уязвимые места в системе БЦ. А пожелания и предложения арендаторов – улучшить качество сервиса и работу управляющей компании. Во-вторых, организуйте систему контроля выполнения заявок. Администратор или другое ответственное лицо обязательно должны позвонить или посетить офис и проверить, решена ли проблема и не осталось ли у арендатора замечаний. В-третьих, проблемы нужно предупреждать: как минимум раз в пару месяцев лично посетить каждый офис и спросить, не появились ли у компании вопросы или пожелания. Все просто: даже самая грамотная маркетинговая стратегия не поможет при работе «сарафанного радио», если вашим БЦ недовольны.
Подробнее
11.09.2018
Грамотное сокращение затрат: на чем не стоит экономить
Управление недвижимостью
Грамотное сокращение затрат: на чем не стоит экономить
Мы уже затрагивали тему о грамотном управлении и сокращении затрат в бизнес-центре. Сегодня речь пойдет о вещах противоположных: на чем однозначно экономить не стоит. Если структурировать эти вещи по категориям, получится 4 основных пункта: отделка, инженерия, клининг и персонал. Персонал Тема квалификации персонала обширна, но мы хотели сказать о другом. Чудес не бывает, и квалифицированные сотрудники не стоят в очереди за зарплатой на 50% ниже рыночной. Всего один неграмотный или невнимательный инженер способен не только погубить систему вентиляции вашего БЦ, но и испортить отношения со всеми арендаторами. Поэтому тщательно подбирайте персонал и введите многоступенчатую систему контроля, чтобы не допустить материального и морального ущерба. Не менее важным аспектом является «взращивание» внутреннего кадрового резерва, в случае если вы, как собственник, идете по пути формирования собственного штата эксплуатации. Или наличие у внешней компании центра обучения и программ вовлечения персонала в формирование и исполнение стандартов качества услуг.  Стивен Кинг – писатель, а не бизнесмен. Но его фраза «Когда экономишь на мелочах, обычно это выходит боком» соответствует большинству бизнес-концепций. Инженерные системы Перегоревшие лампочки, неосвещенные лестничные проемы, духота или плохой запах в помещении вызовут множество нареканий от арендаторов, а сломанный унитаз или засорившаяся раковина парализуют работу фирмы. Подобный «сервис» на постоянной основе заставит арендаторов покинуть ваш негостеприимный БЦ. Поэтому опасно экономить на сантехническом оборудовании, лампочках и расходных материалах для систем жизнеобеспечения и безопасности. Через специализированные софт-приложения дайте возможность резидентам вашего бизнес-центра не только рассказать о проблеме (например отправив фото проблемной зоны), но и выступить в роли не только критиков, а союзников с неравнодушным отношением. Если вы затрудняетесь с выбором подобного soft – обеспечения, мы всегда готовы проконсультировать вас. Клининг Арендаторы снимают офисы в расчете на чистоту и порядок в помещениях. Поэтому графики уборки должны соблюдаться неукоснительно, а средства на уборку – не заканчиваться. Нельзя выглядеть на 5+, если в санузлах закончилась туалетная бумага, мусорные мешки, а диспенсер не выдает жидкое мыло (Представьте, если подобное произошло в 5-ти звездочном отеле?). Не стоит экономить и на качественных средствах для уборки: дешевые аналоги могут в итоге угробить презентабельный внешний вид металла, керамики и стекла. Обновление ремонта обойдется значительно дороже. Если в БЦ предусмотрено внутреннее и внешнее озеленение, предусмотрите затраты на уход за растениями – без подкормок и полива они быстро потеряют декоративность. Отделка Соблазн сэкономить на стадии отделки помещений возникает у каждого собственника:  разве есть разница для арендатора, сколько стоила краска для стен в офисе? Но неэкономная экономия – это тот случай, когда затраты на дальнейшее содержание объекта намного превосходят запланированные. В примере с краской это означает, что стены нельзя будет протереть при уборке, или буквально через год придется их перекрашивать. Вещи, на которых нельзя экономить при ремонте: Окна – они обеспечивают правильную шумо- и теплоизоляцию; Двери и фурнитура – в офисных помещениях они несут повышенную нагрузку; Плиточный ковролин: такое покрытие обладает высокой степенью ремонтопригодности. Это же относится и к другим напольным покрытиям: модульные полы всегда дороже, но проще в эксплуатации и ремонте, чем рулонные; Окраска стен. Стены в офисе подвергаются перепадам температур и сквознякам, поэтому классическая окраска по шпаклевке используется редко. Обои под покраску или стеновые панели более практичны.
Подробнее
16.08.2018
wa tg