Главной темой конференции «Б.О» стала правоприменительная практика деятельности строительной отрасли и банковского сектора в рамках проектного финансирования, введенного в строительство с 1 июля 2019 года. В новых правилах игры разбирались участники сессии «Проектное финансирование строительства жилой недвижимости», модераторами которой выступили независимый эксперт по работе с банковскими залогами Николай Вольхин и вице-президент Банка ВТБ Павел Юров.

23 мая в Marriott Grand Hotel состоится форум по коммерческой недвижимости для управляющих компаний и собственников объектов «Управляй и властвуй». Эксперты форума расскажут о путях преодоления новых вызовов и «выживании» в сложившихся условиях.

Среди тем и спикеров:

3 сессия. Дебаты: взгляд в будущее  

Децентрализация: стоит ли покидать «насиженное место» в центре?

Твой выход: регион - единственный путь развития?

Честно о прозрачности рынка: УК - темная «лошадка»?

Демпинг цен: стоит ли игра свеч?   

Вступите в связь!

В одной из наших предыдущих статей мы рассказали о важности внедрения программного обеспечения в БЦ. Благодаря такому подходу арендаторы смогут оперативно сообщать о неполадках и проблемах в офисах, а управляющая компания – реагировать на эти сообщения. Однако  не менее важно получить обратную связь от арендатора. Вовремя ли и качественно решена проблема, нет ли у компании еще каких-либо пожеланий или задач? Если такой обратной связи не будет, может выйти вот такая история.

Мы уже затрагивали тему о грамотном управлении и сокращении затрат в бизнес-центре. Сегодня речь пойдет о вещах противоположных: на чем однозначно экономить не стоит. Если структурировать эти вещи по категориям, получится 4 основных пункта: отделка, инженерия, клининг и персонал.

Как было бы чудесно, если все помещения бизнес-центра как по волшебству, заполнились арендаторами. Впрочем, пустующие пространства – не повод для паники. Предлагаем вашему вниманию лайфхаки, которые помогут принести дополнительную прибыль вашему комплексу. Прямо или опосредованно.

«Деньги в кассу»

1. Организуйте коворкинг.

Держим лицо!

Как вы думаете, кто является лицом вашего бизнес-центра?

В условиях высокой конкуренции на рынке коммерческой недвижимости крайне важно придерживаться двух правил: обеспечить максимальный комфорт для арендаторов и посетителей и снизить затраты на эксплуатацию. В обоих случаях на помощь приходит современное программное обеспечение (далее ПО).

Спектр задач, которые решает ПО, очень широк: от контроля за инженерными системами и конструкцией здания до  управления инфраструктурой. Условно их можно разделить на две группы:

Самый современный, архитектурно и технически совершенный бизнес-центр – не жизнеспособная единица без арендаторов. Чтобы он заработал в полную силу, требуется грамотное управление. Выбор здесь состоит всего из двух вариантов: организовать собственную управляющую компанию, или довериться профессионалам со стороны. Попробуем взвесить все «за» и «против» каждого из этих решений.

Есть ли у вас сервис-план, мистер Фикс?

Всем известно, что пироги должен печь пирожник, сапоги тачать сапожник, а чистоту в бизнес-центре должна наводить профессиональная клининговая компания. Немного абстрагируемся от ситуации: представим дом, в котором живет большая семья. Она наняла персонал для поддержания чистоты. Спектр работ очевиден: в доме должно быть чисто, видимым должен оставаться результат, а сервисный персонал, как можно незаметнее.

Вы еще верите в мифы о том, что качественной инфраструктурой должны обладать только офисы А и В+ класса, а для В и С требования существенно снижаются? В таком случае не удивляйтесь, если ваш cashflow пока не оправдывает ожиданий. Все просто: дайте арендаторам больше, чем они ожидают, и получите прибыль!